企业战略是对企业发展的谋略，是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略。是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择，包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有一些特征： 全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性、阶段性。

企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。

一般而言，大企业、外资企业都有自己相应的战略部门对本企业的战略规划及时做出修正、完善；而中小型企业在企业战略上存在以下方面的错误认识：

• 档案式战略：一些企业做战略，不是为了实现，而是为了充实档案资料。
• 应付式战略：为了应付招商引资或应付上级检查所做的战略，属于应付式战略。
• 拿来式战略：照抄他人企业的战略模式，改头换面，甚至理念、精神、宗旨等意识层面都照抄不漏。
• 盲目式战略：是指没有经过调研分析，盲目给企业定调所做的战略。这是最无知的战略取向。

东方惠梵拥有专业的咨询团队，针对客户企业自身行业的特点、品牌个性、目标市场等进行充分判研，全面梳理相关数据，进行充分论证，以保证企业战略的可实施性。在企业战略建立的前提下，东方惠梵帮助客户企业及时推进、实施，并在过程中对战略层面和环境进行检查、修正、补充和完善。