在20世纪80年代以后，全球市场竞争日益激烈，企业为了提供竞争力，不断寻求各种措施提供企业对市场需求的响应速度。快速响应市场需求在整个供应链上的运用，也就是通过在商流、物流、信息流上形成创新交易模式和物流管理方法，达到提高商务效率、降低采购及库存成本、优化资源分配的目的。但是，资金资源瓶颈、文化、政策差异造成的壁垒、以及各种交易风险使得企业往往很难独立实现快速响应和创新的管理方法。

东方惠梵“采购过程”服务在上述背景下应运而生，利用我们的采购网络资源、运作经验，对供应链进行整合，以制造厂、采购商为主要对象，配合生产采购、集中采购、国际采购的商流服务，加强和金融服务商的合作，构建多对一的仓储物流中心及数据信息管理系统，使生产商可根据生产需求实现实时原材料及半成品的采购，分销商可根据订单来进行半成品或成品的JIT采购，客户在整个采购运作中节约成本，减少人力投入，更加专注于核心竞争力的构建。从而实现创新的交易模式，快速反应、共生共赢的第三方供应链过程服务。