企业信息化是一项相当艰巨复杂却又不得不去认真对待的系统工程，在规划和建设的过程中，会遇到很多的困难。尤其是中小型企业，在资金、技术、人才等方面无法与大型企业比拟。因此对已经正在策划筹建信息化战略的中小企业来说，在策略、服务、技术和价格的选择上，应借助外部的客观、中立、第三方的信息化咨询机构的力量，以次来完成自己的信息化建设，在商业竞争中优化组织、降低成本、提高效率，为企业减轻竞争的压力，满足客户的需求。
　

中小企业在规划和建设信息化之前，应首先借助第三方咨询机构，从战略经营、体制、技术、管理、企业文化、人力资源、行业环境、竞争地位等多方面对企业进行全面的自我诊断，在此基础上找出企业本身存在的问题和差距，确定本企业信息化建设的需求。

在我国信息化咨询市场，IT厂商尚未培养出专业的咨询顾问。因此，坚持咨询专家参与企业信息化咨询的全过程是非常必要的，是确保企业信息化成功的关键。东方惠梵自身拥有一流的咨询和IT解决方案团队，其团队负责人都有海外工作经验和外企咨询服务经验。针对中小型企业的信息化需求，东方惠梵提出咨询与解决为一体的整体服务，避免了在咨询公司和IT厂商之间协调不够所带来的问题，一方面降低了客户企业的成本花费，另一方面提高了整体信息化的效率。